新番組名「コロンブスの苦悩」この番組では市場の開拓者をコロンブスと見立てお話を伺うトーク番組です。
今回は国内最大手の貸会議室を運営・管理する企業『ティーケーピー』の代表取締役社長 河野 貴輝さんにお越しいただきました。
どうして貸会議室というビジネスモデルにいきついたのか？スペースに対する独自の考え方とは？
誰しもが一度は目にした事あるTKPの秘密に迫ります！

▼識学（しきがく）とは？
識学とは人間の意識構造について体系化された独自の理論。
組織に発生する誤解や錯覚から発生するロスタイムを解消し、生産性の高い組織へ変革するためのマネジメント理論。
識学を使った組織マネジメントコンサルティングの導入企業数は2015年の創業から8期目で3,000社超に。

▼株式会社識学
企業経営者、リーダに対して、識学を使った組織コンサルティングを通じ、組織の生産性向上のためなどの組織改革の支援をしている会社。
これまでに3,000社以上の企業の組織マネジメント改革の支援を行う。また、識学の有用性を証明するために、
識学社自体でも識学の理論に沿った組織運営を体現している。
その結果、創業から3年11ヶ月という比較的早いスピードで東証マザーズ（現 グロース市場）に株式の新規上場を果たすという一つの結果を残している。

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【前編はこちら】

▼目次・概要
00:00 「コロンブスの苦悩」
01:43 ワンマンから組織になる苦悩は？
08:15 組織はどのようにまとまっていった？
14:48 識学の「位置」
19:23 組織づくりのポイントは？
20:50 今回の対談後記