新番組名「コロンブスの苦悩」この番組では市場の開拓者をコロンブスと見立てお話を伺うトーク番組です。
今回は第二回目の今回はセルソース株式会社の裙本社長にお越しいただき、最短上場を果たした軌跡を色々伺いました！
また、今回の組織づくりのプロ「識学」の安藤先生をを招いて組織づくりの観点でも話をお伺いしました！
是非ご覧ください。

▼識学（しきがく）とは？
識学とは人間の意識構造について体系化された独自の理論。
組織に発生する誤解や錯覚から発生するロスタイムを解消し、生産性の高い組織へ変革するためのマネジメント理論。
識学を使った組織マネジメントコンサルティングの導入企業数は2015年の創業から8期目で3,000社超に。

▼株式会社識学
企業経営者、リーダに対して、識学を使った組織コンサルティングを通じ、組織の生産性向上のためなどの組織改革の支援をしている会社。
これまでに3,000社以上の企業の組織マネジメント改革の支援を行う。また、識学の有用性を証明するために、
識学社自体でも識学の理論に沿った組織運営を体現している。
その結果、創業から3年11ヶ月という比較的早いスピードで東証マザーズ（現 グロース市場）に株式の新規上場を果たすという一つの結果を残している。

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＼目次／
00:00 START
00:13 オープニング
00:55 今回のコロンブスは…
01:30 セルソース株式会社 裙本社長
01:41 対談開始
01:47 セルソースとはどんな企業？
05:21 再生医療はどんな治療？
07:36 なぜ専門知識のない再生医療分野へ？
09:59 ターニングポイントが剣道とは？
11:23 過酷なロシア駐在について
13:45 ロシア駐在でよかったことは？
15:07 実業家本田直之さんとの出会い
17:18 セルソース上場までの苦悩
21:00 再生医療分野での苦悩
22:24 セルソースの成長と苦悩
25:29 セルソースの組織論
26:08 企業の人材育成について
29:41 従業員に対する評価
34:00 人材採用について
38:24 今回の対談後記